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“顶级投资者青睐（有）加的细分行业领导者”，在官网上打（出）这一口号的 Tealium，的确有这样的底气。

双方也并非“非死即伤”的关系。家居市（场）仍是一个巨大的增量市场，各大（细）分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都（很）大，虽然红星美凯龙和居然之家都会对资源导入产生一定的忧虑，但大前提仍是大家可以一起做大蛋糕拿增量，而不是争夺彼此的存量市场。

双方也并非“非死即伤”的关系。家居市场仍（是）一个巨大的增量市场，各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品（也）都很大，虽然红星美凯龙和居然（之）家都会对资源导入（产）生一定的忧虑，但大前提（仍）是大家可（以）一起做大蛋糕拿增量，而（不）是争夺彼此的存量市场。

阿（里）此前已经通过和居然之家合作证明了自己的实力。不仅如此，红星美凯龙和居然之家的模式类似，主营业务都是全国（综）合家居大卖场，且主要做的都是家装销售和服务，二者还拥有不少共同的供货商（和）品牌商。这些共性也为阿里改造红星美（凯）龙的大卖场降低了难度。

居然之家的总裁王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。在时间上，王宁称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个月，10个月不到的时间已落地第一家数字化卖场；在规模上，两（年）内，居然之家260家门店都将全部完成改造；在（回）报上，王宁也表示合作效果超出预期。这些都令居然之家（很）难因为竞对入场而重新考虑和阿里的合作。

2019 （年） 5 月 15 日，Tealium 宣布获得了一笔 5500 万美元的融资，融资由后期资本成长基金 Silver Lake Waterman 领投，ABN AMRO，Bain Capital，工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参与（了）对公司的投资。

“智（能）家居和智能办公（硬）件”，Jeff Lunsford 在公司未来发展规划中提及了这两个领域，表明了公司的下一（步）野心 —— 拓展业务至未来（科）技发（展）的细分蓝海市场，实现更高水平的集成技术，通过算法训练出更优秀的（预）测（模）型。2018 年，公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学习模型。Think 将通过实时收集的数（据），精准识别受众群，并判断该用户达成转化目标的可能性。

未经处理过的嘈杂数据使企业在处理数据（过）程存在天然门槛 —— 复杂而多样的数据储存在多样化的数字（平）台，形成了大量浮动的“数据资产”。而更令企业无从着手的是，（在）这片数据的汪洋大海中，极大部分是未开发和利用的“数据原石”。

尽管 Tealium 在官网上（的）（产）品介绍显示出明显的 toB 属性，十分强调数据应用对实际市场营销和客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium 试图扩展并资本化为更广泛的数据源，其数据服务的来源范围逐渐扩张，远远超出了互联网企业和普（通） toC 企（业）范畴。

无限延展的互联网和不断发展的物联网如同大海一般，用于挖掘的免费精品国自产线数据池几乎是无限的。如何利用数据，将其转化为企业的重要资产，并将数据资产变现，正成为现代企业寻求数字化进入又一阶段的重要（课）题。企（业）需要 Tealium 这样的勘（探）者。

Tealium （的）客户通过其平台（收）获了巨大的业务利好：使用其（产）品创建的（访）问者档案数量同比增长了 300％，客户名单中不乏 Facebook、IBM、Visa 等国际知名企业。

如今，Tealium 在圣地亚哥总部拥有约 215 名员工，创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资，并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上市（的）大型科技公司之一。